大咖分享

互联网圈里的凡尔赛文学
北大青鸟总部

摘要:在互联网圈里,有这样的一群凡尔赛人,他们勤勤恳恳、认认真真的工作,提高自己技能,把本职工作都做的很好,最后低调的挥一挥手,调侃笑一笑就过去了,我们一起来看看吧~

在互联网圈里,有这样的一群凡尔赛人,他们勤勤恳恳、认认真真的工作,提高自己技能,把本职工作都做的很好,最后低调的挥一挥手,调侃笑一笑就过去了,我们一起来看看吧~


01

产品经理篇

产品经理,和研发人员沟通真的很难吗?需求按期上线很难吗?为什么我每次和研发人员沟通都很顺利呢?这个需求背景是这样的,我们要实现一个秒杀系统,12月12日00:00分开始抢,商品限量100个,售完即止,在活动开始前把热销商品缓存起来,不要让用户请求直接访问后端数据库,用户请求进来后先进入消息队列排队等着,不超过限值就可以被订单模块和支付模块消费处理,清清楚楚,明明白白。在需求拆分成开发任务时,对于产品页面描述清楚每个点涉及的元素,前置动作、后置动作,将每一个点都拆分到原子化,研发人员按照需求工期评估、进行开发实现,更改需求状态,测试人员按照开发任务的需求进行验收,对于整个需求从开发到上线的每个点都了如指掌,我的需求当然能按期上线了。我每天也想加班啊,可是需求都沟通清楚了,研发能按期开发完成上线,加班也没事做。


02

开发篇

开发人员,代码高性能低延迟Bug少真的很难吗?在需求评审时清楚了解业务流程的逻辑和功能模块,在技术架构设计时关注技术架构&调用关系&技术规范(使用最流行的分布式架构),在函数接口实现时关注功能&页面&模块之间交互,在运维方面使用Redis缓存缓存热点数据,使用集群模式进行部署,将服务部署在多台机器上,通过Nginx负载均衡器将不同的用户请求分发到不同的后端服务器,在数据库层面使用主库读、从库写,主从复制模式保障数据库集群高可用。无论是来多大的流量,系统都能低延迟处理任务。我只是想安安静静的做一个CRUD(增删改查)程序员,我也不想月收入5万还活得像5千,可我懂技术架构、算法设计、数据库、云计算弹性伸缩、互联网架构趋势、前后端交互逻辑、网络知识、通信知识,核心业务都交给我负责了,硬生生的活成了全栈工程师,关键是我也不怎么加班、发量还很好,我要继续扎根码龙世界,好好Coding。


03

测试篇

测试人员,产品没有Bug真的很难吗?在每次需求评审之前认认真真看产品设计文档,思考记录相关问题,在需求评审时从技术角度、前端使用逻辑、后端接口逻辑进行考虑,提出疑问,需求评审完了之后按静态测试、动态测试方法,从边界值等设计测试用例,准备性能测试方案,在功能提测时进行功能和性能测试,双面保证,我测试过的功能模块当然没有问题了。我也希望自己测试的产品能有些bug啊,可是在写测试用例、执行测试时都覆盖全了,有bug也很难了。


04

运营篇

运营,DAU翻三倍真的很难吗?了解用户特性(年龄、性别、地区、消费能力、消费偏好),将用户进行不同的画像,再结合电商商品特点,写对应的营销文案,策划活动,根据用户访问情况进行埋点,再结合数据情况分析出当下方案的不足之处,输出策略改进,慢慢的DAU就起来了。老板开会总让我讲一些运营心得、增长策略,我觉得很简单啊,任何一个人只要上点心都可以做好,有什么可讲的。


事实上,仅凭一个人的一面之词是很难了解他生活的真实状态、工作的真实模样,很多你看起来以为很简单很容易做成的事情,都是别人默默做了很多努力,只有非常努力才能看起来毫不费力。我们互联网圈内人都是低调的,从不在深夜凌晨、周末发朋友圈微博抖音秀自己加班努力工作,只是在有一些成绩时调侃式的秀一波,过一下嘴瘾,事后仍旧继续乘风破浪,纵情向前,这样的互联网凡尔赛人你喜欢吗?


相关阅读
互联网人做到这三点,从此摆脱996
互联网团队四驾马车之产品、研发、测试、运营如何协同办公?
DDD,领域驱动设计究竟是什么?
面对垄断,互联网巨头何去何从?
互联网是如何工作的?
热门推荐